如何惩治小人领导？

1、上司是个小人怎么办

问题四:工作中遇到小人领导怎么办 1、对小人一定要忍让,退一步海阔天空,实在不行把属于自己的空间也送给他们,让他们如莺歌燕舞般陶醉吧。俗话说大人大度量,不把俗事放在心里,小人鼠肚鸡肠,惹着小人就等与惹了麻烦,天底下顶数小人惹不起。直到现在我也没想出更好的办法战胜小人,不知道敬而远之是否可行。 2、...

2、如何对付小人上司,他经常刁难我,

做好本职工作，尽量不留问题。找出原因哪里得罪他了。有所正对，比如请他吃个饭什么，喝点点小酒，说清楚了，叫声哥就好了。节假快到了，家里面带点特有的小礼品什么，多去几次，他自己都不好意思。（以后做事注意哈）第一：礼；给人家留下你懂礼貌，这个非常之重要。第二：谦；满招损，谦受益...

3、如何应对小心眼的女领导

4、尽可能装傻,小心眼爱摆架子的的人一般都会斤斤计较,对大家的看法也比较看重,所以想方设法的从你嘴里套话问底下人怎么想、怎么说他,如果是开明体恤下属的领导还好,可小心眼的领导会在夸他的话中都能挑出毛病整人,所以别害了你的同事。5、精力透支了就请请假吧,休息休息养精蓄锐才能正常工作,比如我们单位,三天...

4、惩治小人很灵的方法

1、你要比他更狠:小人是自私的，如果他对你相当的狠，那你一定要明白， 你会比他更狠，他要敢对付你，你就敢让他掉- -层破。2、找人打他:如果你实在是不好意思自己动手,那你可以自己找人对付他，毕竟这种脏手的事情不用你亲自出马。3、不跟他一般计较:小人的人品是永远改不了的，所以千万不...

5、你认为现在管理者在面对才胜于德的小人是应该持何种态度？为什么？

慎重处理与"小人"们的关系，在小事上可以睁一只眼闭一只眼，但是在大事上要树立起自己的威望，不要让他藐视自己。要从根本上解决小人问题，使其一劳永逸，还是要刻苦学习，勤奋工作，努力提高自身的政策理论水平、专业技能和业务工作能力，使自己成为德能服众，才能过人的职场领军人物。

怎么惩治害人的小人？

以夷制夷如何对付溜须拍马、阿权附贵的小人一、魔有魔法，道有道策1、等待时机，断然采取行动 2、略施小计，惩罚无赖之徒二、害人之心不可有，防人之心不可无1、退还礼品，防范趋势附权的小人2、依然辞官，不为功名利禄所困扰三、耳朵要直，不听小人的腻耳之言1、奖励直话，不听小人的曲意...

怎样对付非常高明且报复心极其强的小人？

对负这种小人，不要客气，但一定要方法得当。1、见到他后不要正面舌战，既使他（她）使出各种方法让你发火，你也不要在他面前在次也他（她）产生冲突，不然会对自己更不利。2、与小人表面上稿好关系，没必要见面不说话的。也没必要见面时去底三下四的讨好。3、不要去解释他给你的那些坏名，你...

教你如何惩治可恶的小人!

五、择机提醒领导防范卑鄙之徒。对于被领导重用的卑鄙无耻的小人,记住千万不能在领导面前直接述说其卑鄙之处,你这样做往往会收到适得其反的效果。大多数领导会认为你是在怀疑领导的用人标准,是在怀疑领导任人唯亲,是在怀疑领导的工作能力,这是领导相当忌讳的“死穴”,有的领导还会认为你是在嫉妒和吃醋,从而怀疑...

怎么对付那种非要把人至于死地的小人？

若事关大是大非，涉及原则，不能心慈手软，否则打虎不死反伤人。这是血的经验教训，这么做不算小人。徜若不是敌我矛盾，他赶尽杀绝做法失当，你应本着济人之心能让就让。他再上赶就找领导，家长或寻求司法保护。

惩治小人法？

8. 适当到领导办公室坐坐，即使没说小人什么，如果小人知道了他也会心虚的，对于以后的行为他也会有所忌惮。 千万不要告诉他你跟领导谈啥了。适当的时候也给别人说说，别让小人以为你是谦谦君子，就不跟别人八婆。9. 不能跟小人交心，尽量少让他了解你的想法、个人隐私等。 防止他利用这些来陷害你...